Arzu ettiğin şeyler, beklemekten vazgeçtiğin anda gerçekleşir. Bu; hayatın 'sen bakarken soyunamıyorum’ deme şeklidir.
11 Mayıs 2012 Cuma
6 SİGMA NEDİR
I. Dünya savaşı sonunda “istatistiksel kalite kontrol”, “örnekleme”,
‘spesifikasyon’, ‘tolerans’, vb. terimler üreticilerce kullanılmaya başladı. O
dönemde başlayan tüm bu çaba ve çalışmaların bugün bizi getirdiği nokta düşük
maliyetlerle ve yüksek kalitede üretim yapmak veya hizmet verme zorunluludur. 6
sigma bunu sağlayabilecek alternatifsiz bir model ve mükemmellik
felsefesidir.
Sahada bazı altı sigma uygulamalarında yanlış anlaşılmalar olmaktadır. Bazı firmalar bunu sadece satışa hazır ürünün tam anlamıyla kontrol altına alınmasını sağlayan kalite kontrolü olduğunu sanmaktadır. Bazı firmalar ise, örneğin Motorola, altı sigmayı ileri düzeyde uygulayarak bir çok önemli getiri sağlamıştır. Sıradan bir kalite ölçüsü olarak düşünmek yerine bu öncü firmalar altı sigmayı basitçe sınıfının bir numarası olma felsefesi olarak görmüştür. Öyle ki 6 sigma firmanın kalite stratejilerinin elendiği bir elek ve oluşturulan programların sonuçlarının değerlendirildiği bir yaklaşım oldu.
6
Sigma uygulamaları hem kuruluşlara hem de çalışanlara değer katar. 6 Sigma
uygulayan kuruluşların çalışanları:
· Problemleri sahiplenmeyi bilir ve onları çözme
sorumluluğunu kabul ederek iyileştirme fırsatlarına aktif bir şekilde katılır.
· Ekip olmayı ve problemlere ekip olarak yaklaşmayı
öğrenir.
· Bilgi ve deneyimlerini iş arkadaşlarıyla özgürce
paylaşmanın önemini bilir.
· Kuruluş hedeflerini ileri götürmede yenilikçi ve
yaratıcı olur.
· Bilgi ve deneyimlerini arttırarak yetkinleşir.
· İşlerinden tatmin duyar ve kuruluşa ait olmaktan
dolayı hevesli ve gururlu olur.
Rekabetçi
maliyet ve müşteri beklentilerinin karşılanması her kuruluşun stratejisidir.
Bugün dünyada yaygın olarak kullanılan bütün yönetim sistemlerinin temel çıkış
noktası da budur. 6 Sigma bu temel yaklaşım bakımından bütün yönetim sistemleri
ile uyum içerisindedir.
Sistematik alt yapı; Düzenli veri üreten sistematik bir alt yapı, 6 Sigma uygulamalarının en fazla ihtiyaç duyduğu noktadır.
Tepe
Yönetimin ve Kuruluşun hedef ve hayalleri; İş dünyasında lider olmak, öncü
olmak, iddialı olmak gibi hedefleri / hayalleri olan ve bilimsel yaklaşımlara
inanan yöneticiler ile daha iyi sonuçlara ulaşılır.
Çalışan
profili; Bir kültürel değişim süreci olan 6 sigma uygulamaları, yetkin ve
öğrenmeye hevesli çalışanlara ihtiyaç duyar. Kavramsal, bütünsel ve analitik
düşünme yapısına sahip çalışanlarla 6 Sigma çalışmaları etkili sonuçlar verir.
http://kalitekontrol.net/forum/6-sigma-nedir-nasil-bir-felsefedir-6-sigmanin-sirri-nedir-t648.0.html
http://erp.karmabilgi.net/6sigma-nedir/
http://kalitekontrol.net/forum/6-sigma-nedir-nasil-bir-felsefedir-6-sigmanin-sirri-nedir-t648.0.html
http://erp.karmabilgi.net/6sigma-nedir/
Farkındalık
Simetrik bir döngü içerisindeyiz. Biz; teknik analiz, temel analiz yapacağız, piyasaları yorumlayacağız diye çırpınırken, birileri düğmeye basar ve döngü başa sarar. Belli aralıklarla piyasalarda parasal genişleme, bankaları kurtarma operasyonu ve kur savaşları sırasıyla konuşulmaya başlar. Bizde hep bu döngü içerisinde, yorumlarımızı tekrarlayarak piyasayı anladığımızı sanırız.
Konuşulanların gerçekleşmediği, beklentilerin karşılanmadığı piyasada yapılan yorumlar sadece havaya sıkılmış kurşundur. Birileri için oyunlar bittiği gün, yeniden başlarken; birilerinin tek jetonluk canı vardır. Yatırım yaparken piyasada kaç canınız olduğunu düşünün. Piyon musunuz yoksa şah mı?
Başarıya giderken sizi farklı kılacak bir unsur yakalamalısınız. Herkesin yaptığını yapmak kazandırmaz, bu fark yaratmak değildir. Piyango herkese çıkmış olsaydı büyük ikramiye 1 TL olurdu. İstatistikler sizin piyasadaki ömrünüzü belirler. Sadece siz görmek isteyin.
EURO Yatırımcıyı Yanıltabilir
Yunanistan, İspanya, Portekiz, İrlanda, İtalya gibi ülkelerin ekonomilerinde çatlakları konuşmaya devam ediyoruz. Avrupanın hali hazırda var olan parasal birliğine güven kalmamış durumda. Durumlar içşer acısı. Herşey kötü gidiyor. Bütün bunların yanında Avrupa Merkez Bankası Başkanı, Draghi'nin yapmış olduğu konuşmalar takip edildiğinde, net bir çözümün olmadığınında herkes farkına varıyor. Oyun bitti yazısının çıkması beklentileri, oldukça fazlalaştı.
Peki işler gerçekten bu kadar kötü ise; EUR/USD paritesinin 1.2930-1.3000 arasında olması garip değil mi? Aslında fiyatların daha düşük olması beklenir. Ancak bu durum bize düşemeyen fiyatların çıkacağının sinyalini hatırlatır. İşler bu kadar kötü ise fiyatların en azından 1.2000 seviyelerinin altında olması gerekirdi. Bernanke parasal genişlemeden bahsettiği anda eur/usd paritesinde hareketler, asıl piyasanın yıl sonu hedeflerini belirlemesi açısından önemli olacaktır.
1.3000 seviyesi önemini korurken, fiyatların bu sev,yenin altında kalması satış baskıları oluşturması beklentisini de arttırmakta. Satış baskılarının gelmesi durumunda 1.2850 seviyesi ve bu seviyenin de aşılması durumunda 1.2630 seviyeleri görülebilir. 1.3000 seviyesinin yukarı yönlü kırılması durumunda öncelikli hedef 1.3200 olabilir. Bu seviyenin kırılması durumunda 1.3480 seviyesi önemli direnç noktası olarak karşımıza çıkabilir. Herkese bol kazançlı günler.
Kaydol:
Kayıtlar (Atom)